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新聞網訊 6月16日下午，學校在辦公樓第五會議室召開內部控制建設專題會議，校長夏東偉出席會議并講話，校黨委常委、副校長李軍主持會議。

夏東偉對我校內控建設工作取得的成績表示了充分肯定，對各部門的協同配合以及缺陷整改工作表示認可。同時也對進一步推動內控建設提出了具體的要求，明確指出，2020年初至今，學校各部門根據安永公司提出的內控缺陷問題，結合審計整改和巡視整改，制定和采取了一系列的改進措施，在風險防控的基礎上不斷提升我校的管理水平。但是，仍有一些問題沒有整改或整改不徹底，同時，內部控制體系建設是一個動態的過程，是隨著內外部環境的變化而不斷調整和優化的過程，在這個過程中，還需要各部門之間加強配合，建立一個聯動機制和長效機制。他最后指出，加強內控建設對于全面提高學校管理水平、防范管理風險具有重大意義；學校要建立內部控制、風險診斷與改進、制度建設三張防護網，覆蓋學校工作的方方面面，注重產出導向，持續改進，利用現代化手段，全面提升學校治理水平和管理水平。各部門要高度重視內控報告提出的風險和建議，全面參與、認真整改，學校將集中聽詢各部門整改情況，內控工作小組要繼續抓好內控建設后續整改落實工作，定期調度，力爭7月底完成整改任務，確保我校內控建設與運行順利推進。

會上，李軍就如何進一步加強學校內控建設工作提了三方面的要求：第一，各部門要進一步提高政治站位，從推進學校建立現代大學制度的全局高度，扎實完成內控體系建設的各項任務，為實現學校發展戰略目標保駕護航；第二，各部門要加強聯動與協同，不斷完善本部門的內部控制體系。只有全校范圍內各部門、各崗位的人員積極配合，內控工作才得以有效推進，我們的內控體系才能不斷完善；第三，各部門要提高對內部控制缺陷整改工作的認識，進一步梳理制度建設、工作流程和執行措施，按規定的時間節點認真落實內部控制缺陷的整改要求，積極將每一項整改措施落實、落細，進一步完善本部門職責范圍內的經濟活動內控機制，提高內控執行力和自身管理水平。

安永（中國）企業咨詢有限公司何牧知經理從我校的內控管理現狀、經濟業務風險診斷分析以及內控體系建設成果方面進行了詳細匯報，從進一步理清部門職責、優化業務流程、防控風險、提高效率等方面提出了管理建議，并對內控體系后續建設方面提出了專業建議。

黨委辦公室校長辦公室、財務處等12個部門的主要負責同志、內控建設工作人員以及內部建設工作小組成員參加了會議。